썩's 마당

[주간조선] 일본의 로켓왕 우에마쓰 쓰토무를 만나다 ▲ 민간인으로서 드물게 우주개발에 뛰어든 우에마쓰씨가 자신이 개발한 로켓 옆에 서있다.NASA도 놀란 홋카이도 시골 마을의 로켓 공장 나는 일본 북쪽 섬 홋카이도(北海道)의 작은 도시 아카비라(赤平)에 산다. 이름은 우에마쓰 쓰토무(植松 努). 1966년생, 마흔 넷이다. 직업은 엔지니어이자 경영인. 아버지가 세운 회사 우에마쓰전기(植松電氣)의 전무이자, 카무이 스페이스 웍스(CSW)라는 우주개발회사의 대표이사다. ‘카무이 스페이스 웍스’라는 회사 이름에서 알아차린 사람이 있는지 모르겠다. 나는 홋카이도의 시골동네에서 우주에 도전하는 사람으로 일본에서 꽤 유명하다. 아니 미국에도 우리 회사 이름이 많이 알려졌다. 나는 우주개발은 정부가 하는 일이고 개인..

UCLA 농구팀 감독으로 88연승을 이끈 전설적인 감독 존 우든 감독은 팀 정신에 대해 이렇게 말했습니다. "팀의 스타는 개인이 아니라 바로 팀이다. 승리하겠다는 갈망이 없이 하는 희생은 타의에 의한, 소극적 희생에 불과하다. 진정한 팀 스피릿은 팀과 승리를 위한 강한 갈망을 바탕으로 자기 자신을 자발적으로, 기꺼이 희생하는 것이다. 그게 바로 팀을 평범한 수준에서 탁월한 수준으로 끌어올리는 촉매제다. 팀을 위해 개인적 이해와 명예를 희생하고 싶어 하는 마음, 그룹 속에서 기꺼이 자기 일을 수행하겠다는 일념으로 그룹 전체 이익을 위해 전력투구하고 싶은 마음이 바로 조직을 변화시키는 강렬한 힘이다. 그게 발휘되는 조직에서는 혁명적인 변화가 일어난다." (*열망. 모든 일의 시작이자 끝.)

인사하는 것을 가장 먼저 가르친 이유 인사하지 않는다는 것은 상대에 대한 존중이 없다는 것이고,존중이 없다는 것은 겸손이 없고,겸손이 없으면 오만하다는 뜻이다.오만은 자신의 실력을 제대로 모르고 있다는 것이다.이런 선수들로는 승부 세계에서 살아남을 수 없다.그래서 제일 먼저 가르친 게 인사하는 것이었다. -김성근 감독, '나는 김성근이다' 에서 *출처: http://blog.daum.net/freeman3620/15975912

[관객석 김성근 연호] 안녕하세요 김성근입니다. 감기가 걸려가지고, 아침에, 목소리 안좋은데 더 않좋습니다.수원에서도 그 이야기를 했는데, 이번에 에스케이 그만둘 때는, 처음으로 감독실에서 짤렸어요. 여태까지 고속도로 휴게실이라던지, 커피숍이라던지 이런데서 많이 짤렸는데, 처음으로 감독실에서 짤렸어요. [청중 웃음]감독생활이라고 하는 거는, 코치때도 그런 생각을 가지고 있었는데, 지바롯데 있을 때도, 일본사회에 가보니까, 일본사회는 코치들이 살려고 해요(잘 못알아 듣겠음). 어떻게든 붙어있으려고 해요. 그러니까 아부하는 케이스가 많고 싫은 소리를 안해요. 나는 하도 경험이 많아가지고, 언제든지 짜르라고. 지바롯데 있을 때는 보비 발렌타인이 미국사람이었는데, 하고싶은 말 다 했어요. 뭐 그때는, 소위 말해..

대법원장이란 자리는 원래 이런거였지...

정. 반. 합. 처음 정반합의 이론을 접한 것은 술자리에서였다.동아리를 운영하던 대학교 2학년 겨울에, 그 형은 새벽 3시 허름한 국밥집에서 진지한 눈으로 나에게 정반합의 원리를 설명해주었다. 정반합. 내가 이해한 정반합의 정의는, "기존의 가치는 새로운 가치에 도전을 받고, 서로의 합일점을 찾은 뒤 진보해 나간다.' 이다. 내가 이 원리를 아직도 기억하는 이유는, 내 방식으로 이해한 다른 깨닳음이 있기 때문이다.정과 반은 필연적으로 부딪힌다. 부딪힘은 자연스러운 현상이고, 이를 잘 해결하면 역사는 전진한다. 내가 속한 조직이 전진한다. 그러나 부딪힘이 일어날 때, 원칙을 가져야한다. '다름'을 인정하는 것. 나와 다른 것을 배척하지 않는 것. 익숙하지 않은 것을 배척하지 않는 것. 오히려 그런 수준을 ..

출처: http://wangsy.com/blog/2012/01/how-to-make-totally-shitty-things/ 망하는 제품의 흔한 개발 과정 리더 : 요즘 유행하는 대세를 들고 온다. 이것이 대세다! 리더 : 속으로는 이런 것들을 쓰는 사람들은 사회부적응자라 생각하고 본인은 정작 써 본 적이 없다. 기획 : 써 본적은 없지만 들어는 봤다. 이런 것을 쓰는 사람은 격이 떨어지는 사람이라 생각하고, 내가 우아하고도 유럽 명품에 견줄 수 있는 것을 보여주어야 겠다 생각한다. 기획 : 해당 제품군을 모조리 조사한다. 그래서 해당 제품군의 모든 특징을 합한 고질라 같은 것을 그려 낸다. 리더 : 그것만으로는 뛰어 넘을 수 없다고 한다. 기획 : 아이디어를 동원한다. 이제 그 고질라에 스타워즈, 반지..

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아이폰 4S부터 지원되는 Siri. Siri로 부부싸움이라니 ㅎㅎ 궁금증 하나. 광고인 듯 한데 선정적인 내용과 육두문자를 그대로 사용한걸까...? 역시 미국은 개방적인건가?

Microsoft에서 최근에 제작된 동영상이라고 한다. 미래의 디스플레이의 모습을 보여준다. 이런 류의 동영상은 대부분 비슷한 장비(edge가 없는. 휘어지는, 투명기판에 만들어진, 3D가 지원되는, 모션인식이 가능한)가 소개되는데 10년안에 구현될 듯 하다. 대부분의 기능에 대해서는 고개를 끄덕이게 되지만, 책을 화면으로 본다는 것은 동의하기 힘들다. 나는 책의 질감을 느끼기도 하고, 냄새를 맡기도 하고, 펜으로 메모를 하기도 하는데 디스플레이 장비로는 불가능하다. 정보습득에는 뭔가 손쉬울지 몰라도... 글쎄다.